Welche Stolpersteine könnten während des Projektverlaufs auftreten?

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Wie in jedem IT-Projekt, gibt es auch bei der Einführung von SAP S/4HANA ein paar Risiken. Diese Risiken können mit einer optimalen Vorbereitung und einer rechtzeitigen Konzeption “Road to S/4HANA” minimiert werden. Dabei ist das Zusammenspiel zwischen interner IT des Kunden, den Fachbereichen und dem Beratungshaus extrem wichtig. Das Projekt S/4HANA beginnt bereits weit vor der eigentlichen Einführung des Systems. Daher ist eine zeitnahe Aufnahme der Thematik mit entsprechenden Workshops und Aufstellung eines Projektplans sehr wichtig, um die “Stolpersteine” für dieses Projekt möglichst gering zu halten.


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